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Ceci est un article de la publication "50 : Coup de projecteur sur les leaders paysans", publiée le 24 juin 2010.

Les leaders interrogés : d’où viennent-ils ?

Organisations de producteurs et de productricesLeaders paysan.ne.s

Cet article présente la localisation géographique de l’ensemble des leaders paysans présentés dans l’article précédent intitulé “Les leaders interrogés : qui sont-ils ?”

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Cet article présente la localisation géographique de l’ensemble des leaders paysans présentés dans l’article précédent intitulé “Les leaders interrogés : qui sont-ils ?” Voici un aperçu du fichier joint: Pour chaque leader, sa fonction et le nom de son organisation sont exposés. Son adresse e-mail est également disponible.

Le leader et sa base : comment mieux la représenter ?
Elisabeth Atangana, Faliry Boly, Herman Kumara, Jean Coulibaly, Moacir Klein, Ousmane Tiendrébeogo, Rigoberto Turra, Seynabou Ndoye, damimif, potaljama

Les leaders paysans sont souvent critiqués pour leur éloignement progressif des préoccupations de ceux qui les ont élus. Si nous n’avons pu recueillir la vision des producteurs membres des organisations paysannes (OP), les leaders se sont largement exprimés sur leur perception du lien qu’ils tissent avec eux et sur les stratégies qu’ils adoptent pour l’entretenir. Les membres des OP à la base sont souvent déconnectés des débats régionaux ou nationaux, du fait des contraintes quotidiennes qui les empêchent…

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Quelle place pour les femmes dans le leadership des OP ?
Bernadette Ouattara, Bio Goura Soulé, Boukary Ouangraoua, Djermakoye Maidanda Hadja Maimouna, Fatouma Mahamane Sidi, Maha Hussein Feraigon, Mariam Sow, Raquel Copa de Justo, Seynabou Ndoye, damimif

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Face aux responsabilités croissantes qui incombent aux leaders paysans, leur formation dans divers domaines est de plus en plus indispensable. Si la question « peut-on former au leadership ? » reste largement débattue, les leaders d’aujourd’hui partagent avec nous leurs méthodes d’apprentissage, du scolaire au terrain. Les leaders paysans, et en particulier ceux d’envergure nationale ou internationale, ont de plus en plus à négocier avec les représentants des pouvoirs publics, les bailleurs de fonds et les institutions internationales….

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La question de la prise en charge des leaders revient de façon récurrente au sein des OP et soulève des débats importants entre membres et leaders. Qu’en est-il en réalité ? Pourquoi cette question est-elle fondamentale ? Qu’en disent les leaders ? Les leaders paysans, quel que soit leur niveau d’engagement dans les OP — villageois, régional, national, sous-régional — consacrent une partie importante de leur temps à la gestion de leurs organisations : suivi des activités et…

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Comment faire place à une nouvelle génération de leaders ?
Ahmed Ouayach, Amadou Mossi, Bernadette Ouattara, Boukary Ouangraoua, Elisabeth Atangana, Faliry Boly, Jean Coulibaly, Mamy Rajohanesa, Mariam Sow, Raquel Copa de Justo, Rigoberto Turra, Seynabou Ndoye, Soumana Ladan, ecasardghana, oradeltogo

On reproche souvent aux leaders paysans de conserver leurs fonctions sur de trop longues périodes, dépassant parfois leur mandat. Outre les problèmes de gouvernance que cela peut engendrer, c’est aussi un facteur qui bloque l’émergence de nouveaux leaders dans les organisations et peut constituer une menace pour leur pérennité. Les leaders des organisations paysannes (OP) africaines ont tendance à rester longtemps en place pour de multiples raisons : parfois sous la pression de l’entourage, par intérêt pour les…

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Les membres des OP et leurs partenaires attendent souvent beaucoup d’un leader : qu’il soit représentatif de sa base, qu’il maîtrise le contexte national et international ainsi que les sujets à débattre, qu’il ait été élu de façon légitime, etc. Mais les leaders peuvent-ils et doivent-ils réellement concilier toutes ces qualités ? La majorité des petits producteurs africains ont des revenus très faibles, sont peu instruits et habitent dans des zones rurales souvent difficiles d’accès. Cette situation ne…

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La gouvernance collective : une solution ?
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Au travers des nombreux témoignages recueillis tout au long de la construction de ce numéro spécial, force est de constater que le leader paysan d’aujourd’hui a de nombreux défis à relever. Les membres des organisations paysannes (OP) et les leaders paysans eux-mêmes nous ont décrit l’ampleur des qualités nécessaires pour faire face à l’étendue de leur mission. À cela s’ajoutent les rôles que les partenaires voient comme étant rattachés à la fonction de leader pour pouvoir répondre à…

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