Vos réactions sur l’avenir de l’Inter-Réseaux

Éditorial Quelle marge de manoeuvre pour les agricultures subsahariennes ? Denis Pesche Pour le monde rural et les économies agricoles, l’approche filière est une réalité parfois envahissante. Est-elle porteuse d’avenir ? Il est indéniable que le rôle croissant joué par l’économie de marché dans ce secteur oriente les analyses vers un découpage en filières de produits. Sur le terrain Rencontre avec des cadres paysans Tiraillées entre les orientations souvent imposées de l’extérieur par, des bailleurs de fonds, les…

Pour le monde rural et les économies agricoles, l’approche filière est une réalité parfois envahissante. Est-elle porteuse d’avenir? Il est indéniable que le rôle croissant joué par l’économie de marché dans ce secteur oriente les analyses vers un découpage en filières de produits.

Au moment où nous mettions sous presse, nous avons appris que Mamadou Cissoko venait de passer la main de la présidence du CNCR.

Responsable du développement de la commercialisation de la pomme de terre sur Conakry, il travaille depuis 3 ans pour la Fédération du Fouta-Djallon.

Denis Pesche a rencontré Mamadou Hassane, secrétaire exécutif de Mooriben, (fédération des unions de groupements paysans du Nier) qui nous parle des défis à relever par son organisation.

Membre de l’Association des jeunes agriculteurs de Podor, il fait partie de cette nouvelle génération de ruraux qui croient en la diversification des activités.

Les réalités de la filière café-cacao échappent aux paysans. Les baisses continuelles des cours depuis deux décennies, la forte détérioration des termes de l’échange, tout cela c’est du grec pour eux. Pourtant ces problèmes, ils les vivent et les gèrent au quotidien.

Compte tenu de l’importance des dynamiques économiques liées à cette filière fortement exportatrice et donc confrontée à la concurrence internationale, le point de vue exprimé ici est essentiellement centré sur le problème des organisations de producteurs. Cependant, les responsables d’OP restent tout à fait libres de privilégiers d’autres préoccupations en lien avec le contexte social et culturel local.

Une comptabilité transparence et une bonne gestion des ressources collectives facilitent le fonctionnement interne des groupements et coopératives de tous types. Faute d’être cohérent à ces deux niveaux, la confiance s’amenuise et des conflits internes surgissent entre membres. Beaucoup de groupements cotonniers d’Afrique de l’Ouest ont éclaté suite à des problèmes de ce genre.

Une dizaine de responsables d’organisations professionnelles cotonnières d’Afrique francophone ont répondu à l’invitation de la CFDT-Dagris, pour un séminaire qui s’est tenu en juin dernier à Paris en partenariat avec divers organismes dont le ministère français des Affaires étrangères.

Un tour d’horizon des faiblesses des OA et quelques pistes d’amélioration proposées par Liévin Bulibirha, membre de l’Inter-Réseaux.