Culture of impact in agricultural research organisations: What for and how?

L’article intitulé « Culture of impact in agricultural research organisations: What for and how? » publié dans Research Policy (2025) analyse la manière dont les organisations de recherche agricole développent une culture de l’impact et les effets de cette culture sur leurs pratiques de recherche, de gestion et de collaboration. L’étude est menée par Marie Ferré et al., et porte sur trois organisations : Cirad (France), Embrapa (Brésil) et AGROSAVIA (Colombie). Elle examine les trajectoires organisationnelles, les motivations et les facteurs internes et externes qui favorisent ou freinent l’émergence de cette culture. L’analyse met en lumière l’importance de l’évaluation des impacts pour répondre aux demandes sociétales, améliorer les pratiques de recherche et renforcer l’apprentissage organisationnel.