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Traverse - Des innovations au service des irrigants : Analyse comparée de trois processus d’innovations institutionnelles au Cambodge, en Haïti et au Mali

Traverse - Des innovations au service des irrigants : Analyse comparée de trois processus d'innovations institutionnelles au Cambodge, en Haïti et au Mali
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Groupe Initiatives 8 janvier 2013

Thèmes :

La pérennisation des aménagements hydro-agricoles dans un contexte
de transfert de gestion reste un enjeu considérable pour la sécurité alimentaire
et le développement économique. Entre démantèlement des
dispositifs publics de conseil et projets non durables se limitant trop souvent
à dispenser quelques rapides formations, les irrigants sont alors bien
seuls pour faire face à cet enjeu. Or les responsabilités à assumer sont
nombreuses, complexes, parfois même hors de portée des paysans.
L’appui à l’émergence d’acteurs intermédiaires – ou le renforcement d’organisations
existantes – comme structures de services est alors une voie
intéressante. Pour autant il n’y a pas de modèle unique.
L’expérience du projet ASIrri au Cambodge, en Haïti et au Mali, présentée
ici, témoigne que la mise en place de dispositifs de services aux irrigants
est un processus d’innovations institutionnelles adapté à chaque
contexte : organisation paysanne de services d’appui-conseil au Mali,
faîtière d’organisations d’irrigants internalisant et mutualisant un dispositif
de services en Haïti, ou centre privé – émanation d’une équipe projet
– ouvrant sa gouvernance aux paysans au Cambodge.
En analysant ces trois processus d’innovations on retrouve des principes
communs en matière de services, principes déclinés dans chacun des
contextes. Par ailleurs ASIrri témoigne aussi que la conduite de ces processus
d’innovations exige une ingénierie de projet particulière.

Pour plus d’informations :
http://www.innovations-irrigants.com/projet-asirri/index.html


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