La première partie de la mission a été consacrée à une analyse de l’existant (dans chaque site, avec des acteurs de l’autre région – paysans et techniciens). Elle a consisté à rencontrer les promoteurs et les bénéficiaires du CDG afin d’identifier ce que recouvrait concrètement la démarche utilisée ainsi que les forces et faiblesses du dispositif. Cette phase de terrain a été précieuse lors de l’atelier d’échanges qui constituait la seconde partie de la mission, et où ont pu être débattues des questions pratiques, supports aux réflexions de fond sur la place du CDG dans la stratégie d’une OP ou encore le rôle et les qualités d’un conseiller. Les résultats enregistrés sont positifs et conformes à ce qui est généralement observé avec les démarches de Cdg. Les évolutions développées par la FPFD, tant sur la méthode que sur les outils, devront être poursuivies pour réaliser la meilleure adéquation possible avec les besoins et capacités des paysans et techniciens utilisateurs. Compte tenu du faible nombre de paysans concernés, l’impact direct du CDG est pour le moment limité. Par contre c’est un excellent outil de réflexion et d’action en vue de rechercher de nouveaux modes d’intervention en appui aux producteurs.
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