L’Intervention Entrepreneuriat d’Enabel visait spécifiquement l’accroissement de la compétitivité des entreprises, la création d’emplois et l’inclusion de groupes vulnérables dans le tissu économique de la région du Centre-Est du Burkina Faso. Du fait de la complexité de ces défis et de leur interdépendance, Enabel a opté pour une stratégie d’intervention reposant sur une approche multisectorielle. La capitalisation de ces expériences montre que cette approche a permis l’émergence d’un environnement humain, institutionnel, organisationnel, infrastructurel et technologique plus favorable à l’éclosion des entreprises et à la création d’emplois. Cette approche multisectorielle s’est cependant heurtée à des défis notamment en lien avec le montage institutionnel du dispositif d’exécution des projets, l’identification des complémentarités et des synergies possibles, et la mise en place de mécanismes d’activation d’une intelligence collective autour d’enjeux transversaux importants pour l’atteinte des résultats du programme.
