Les résultats de l’expérience béninoise de conseil de gestion se traduisent principalement par une rationalisation des processus de prise de décision chez les paysans, avec pour conséquence l’amélioration sensible de la conduite technico-économique des systèmes de production (voire du fonctionnement de certaines organisations de producteurs), et la construction d’un dispositif efficace et opérationnel s’appuyant sur des opérateurs privés permettant d’atteindre 2700 bénéficiaires. Ce rapport présente un diagnostic de l’expérience béninoise (démarche, résultats, dispositif), développe une vision prospective sur les évolutions possibles du CDG au Bénin et surtout propose une réflexion particulièrement importante sur les questions que pose la mesure des impacts du CDG chez les producteurs, et sur le dispositif nécessaire pour le suivi et le pilotage de l’activité.
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