Cette étude analyse le rôle essentiel joué par les organisations d’agriculteurs (OP) dans la transformation de l’agriculture en Afrique. Elle se base notamment sur 3 études de cas Sénégal, Ouganda et Zambie) pour discuter de la structure, du fonctionnement, des objectifs et du financement des OP. Les résultats montrent que les OP sont plus ou moins bien structurées et qu’une majorité importante de petits producteurs ne font pas encore partie d’OP structurées. Presque toutes les organisations agricoles dépendent de ressources extérieures. L’évolution des politiques agricoles a permis aux OP d’assumer les rôles précédemment joués par les gouvernements (éducation agricole, la commercialisation des produits, la fourniture et la distribution d’intrants agricoles. Mais les OP ne sont pas toujours équipées pour le faire. Le renforcement de capacité des dirigeants, l’augmentation du nombre de membres et de leur contribution financière est nécessaire. Les gouvernements devraient également donner aux OP le droit de siéger dans les organes décisionnels. Le soutien financier devrait être canalisés vers des organisations responsables, et s’étendre au développement institutionnel qui renforcerait les OP plutôt que de soutenir uniquement des micro-projets.
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