Cet ouvrage présente en détail l’approche “CASE” (Systèmes et entreprises agricoles compétitifs), élaborée par l’IFDC.
L’approche CASE a pour but de proposer une voie pragmatique et novatrice pour l’intensification agricole et le développement des marchés en ASS, en s’appuyant en premier lieu sur le développement économique d’initiatives au niveau local.
Le cadre de CASE comprend trois piliers :
- 1. La formation de pôles d’entreprises agricoles
- 2. Le développement de chaînes de valeur
- 3. Le renforcement des capacités de gouvernance des transactions.
L’approche CASE se fondent sur deux concepts : la concurrence et la coordination, et sur trois valeurs : l’appropriation, l’empowerment et la durabilité économique.
La première partie de ce document se concentre sur le cadre de référence lui-même et vise à lier CASE à des théories intéressantes de l’économie, de la gestion et des sciences de la communication. Dans la deuxième partie, l’accent est mis sur la facilitation de CASE. La troisième partie présente en détail plusieurs exemples de développement d’entreprises agricole en Afrique de l’Ouest.
Pour lire le document (142p.)
https://publications.cta.int/media/publications/downloads/1698_PDF.pdf;
