Atelier de formation sur le genre et le développement.
Le 09 et 10 septembre, un atelier de formation sur le genre et le développement a été organisé par Oxfam Intermon. Dispensée par la responsable régional du programme justice économique en Afrique de l’Ouest, cette formation avait pour objectif d’apporter des éléments sur la notion du genre et d’identifier les processus et mécanismes d’intégration dans les projets de développement. Cet atelier a vu la participation des partenaires d’Oxfam Intermon à travers son programme Bonne gouvernance , Action Humanitaire et son programme Moyens d’Existences AMAD (Association Mauritanienne pour l’Auto-Développement), ACORD (Agence de Coopération pour la Recherche et le Développement) qui s’occupe de l’exécution du volet Agriculture, M2000 (Mauritanie 2000) qui s’occupe de l’exécution du volet Femme et Pêche et ANED (Association pour la Nutrition et le Développement) quand à elle, s’occupe du projet PAISA-BG financé par l’Union Européenne. Mais également d’autres partenaires de développement ont été représentées (ADIG, ROSA etc.)
Présentation des outils de la formation.
L’atelier a été marqué par la présentation de la boite à outils. D’une conception simple et limpide, cette boite à outils sert à intégrer l’approche genre dans les activités de développement pour le staff. La boite à outils est composée de :
- Analyse de contexte : aider les équipes terrain à utiliser l’approche Genre et développement (GED) pour leurs projets ou programmes de développement dès la phase de conception.
- Cadre logique : appuyer les équipes dans l’intégration de la dimension genre au sein des projets et programmes de développement par une double stratégie : l’intégration transversale et l’intégration spécifique.
- Grille de planification : doit prendre en comprendre en compte les besoins pratiques et les intérêts stratégiques des différents catégories de la population cible.
- Suivi et évaluation de la mise en œuvre : analyse constante de la mise en œuvre sous l’angle de la réduction des inégalités entre les femmes et l’homme.
- Évaluation et apprentissage : permet de cerner les différents enjeux de l’approche genre et développement et les apprentissages
- Budget : accompagner les gestionnaires des projets/programmes, les directions et les responsables des finances dans la considération et l’utilisation de l’approche genre et développement pour la gestion budgétaire.
- Check List : accompagner les équipes dans la mise en pratique de l’approche genre et développement (GED) dans les projets/programmes.
Travaux de groupes
La séance a été également marquée par des travaux de groupe visant à s’approprier des outils de l’approche genre dans les programmes.ils ont suivi de débats afin d’apporter des observations et commentaires. L’intérêt de ces TG réside dans le fait de mener des pistes de réflexion sur les dynamiques spécifiques par sexe (hommes et femmes), de montrer les inégalités, les impacts sur l’homme et la femme et sur la collectivité. Des analyses sur les stratégies à adopter pour chercher à atteindre une équité entre les deux sexes, a permis de dresser les besoins pratiques et les intérêts stratégiques afin de trouver l’équilibre dans la répartition des taches entre l’homme et la femme.
En conclusion, cette formation a permis d’appréhender les concepts du genre et son intégration dans les projets/programmes de développement. Elle a également permis de définir l’approche genre et développement en l’adaptant au contexte mauritanien. Enfin la formation est marquée par une évaluation qui permit d’évaluer les objectifs de l’atelier.
Photos de l’atelier de formation cliquer ici
Pour accéder à la boite à outils cliquer ici
Photo des participants
