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In sub-Saharan Africa, farmers face real obstacles to the sale of their agricultural products : difficulty accessing markets, low and fluctuating prices, unfavourable power relations and more.
In response, some assertions come up repeatedly : “We need a truck to transport products to where prices are better ; equipment to process the products and to sell more“ ; “We need storehouses and working capital to buy members’ products“ ; “Proper marketing requires a well-organised value chain, and market information systems ; “Farmers just have to organise to become stronger, we must create an (...)
Les 23, 24, et 25 novembre 2009 s’est tenu à Ouagadougou, un forum régional autour du thème de « la commercialisation des produits agricoles à travers les TIC », avec l’appui de la coopération Suisse et organisé par IICD (Institut International de Communication pour le Développement) et ses partenaires (Groupe TIC Agriculture, l’association Burkina NTIC).
La rencontre a enregistré la participation d’une cinquantaine de personnes issues de plusieurs organisations paysannes, de structures œuvrant dans le domaine des TIC et des structures partenaires.
Le présent rapport fait l’économie des principaux (...)
http://dgroups.org/?mfl14xb1
La mise en place des groupes de production et de commercialisation de maïs envisagée par les responsables du bureau de l’Union nationale des producteurs de coton (UNPC-B) ne fait pas l’unanimité des membres. Dans une lettre ouverte adressée au président de leur structure, François Traoré, 20 unions provinciales attirent son attention sur le respect des décisions de l’Assemblée générale du 28 décembre dernier, en l’occurrence l’arrêt de la mise en place des groupes de production et de commercialisation du (...)
http://www.lefaso.net/spip.php?arti...
Among the activities that farmers and FOs have carried out in terms of access to markets and marketing, fifteen are presented here. They follow one after the other in the form of relatively independent “information sheets” to be used “a la carte”. For many farmers, sales are made individually with buyers or intermediaries at the farm gate (sheet 1) or at nearby markets (sheet 2). All of the FO activities illustrated here can be grouped into four main categories :
1) FO activities to support farmers by increasing the value of a given product : transportation of the member’s products by the (...)
This chapter discusses the main points and key questions related to initiatives by farmers and FOs to improve the marketing of agricultural products. We cannot deny the important role played by FOs in facilitating access to markets and the marketing of agricultural products grown by farmers. However, are FOs always capable of assuming all of these types of activities ? Can or should they try to do everything ?
The question of the relation between farmers and their FOs is a constantly recurring one. Farmers may see themselves as more or less involved, as indebted, or as simple users of (...)
The conclusion summarises some key findings drawn from our experience and work with this methodology :
Improved product marketing is a key factor in order to increase farmers’ revenue. This activity that should be given high priority.
Ingrained prejudices and set notions do not provide the key to finding solutions. Merchants are not necessarily thieves : they offer services, and their “opportunistic” behaviour can be attributed to a shifting and insecure environment. This same low level of security can lead farmers in a precarious position to adopt short-term individual strategies that (...)
Au Bénin et en particulier à Zogbodomè, beaucoup délaissent la production de coton au profit de celle de soja, plus rentable. L’Union communale des producteurs de Zogbodomè s’est lancée dans l’appui à cette culture à travers l’octroi de crédits à ses membres et la vente groupée de leur production grâce à un contrat avec un industriel.
Dans le département du Zou, au centre du Bénin, l’Union communale des producteurs de Zogbodomè (UCPZ) a entrepris depuis 2007 un processus de mise en marché collective de produits agricoles. L’union a ciblé le soja dans cette démarche en raison de deux importants marchés (...)
Ce document examine les expériences relatives à l’établissement des liens entre les agriculteurs et les marchés, dans le but de tirer des conclusions provisoires sur les facteurs de réussite. Il examine principalement les exemples de liens encouragés par les organisations externes comme les ONG. Les questions abordées comprennent le choix des marchés, la capacité des organisations de liaison, et la relation entre le secteur privé, les ONG et les agriculteurs. Relier les agriculteurs aux marchés suppose invariablement d’organiser les agriculteurs en groupes formels et informels. Les expériences (...)
http://www.fao.org/ag/ags/subjects/...
En Tanzanie, des organisations de producteurs ont mis en oeuvre des initiatives innovantes dont l’objectif est d’améliorer les conditions de commercialisation des produits agricoles.
Membres du réseau paysan MVIWATA, ces organisations se sont associées à d’autres acteurs des filières agricoles au niveau local pour construire et prendre en charge la gestion de marchés ruraux de groupage. Actuellement au nombre de six, ces marchés apportent de multiples services aux usagers, comme une information sur les prix et des possibilités de stockage.
Cette expérience pilote a été mise en oeuvre (...)
http://www.fert.fr/publications/pdf...
