Articles (114)
Le ministre du Commerce, M. Amadou Niang, a annoncé lundi à Ziguinchor la création d’un cadre régional de commercialisation des productions agricoles pour faire face à toutes les contraintes techniques, organisationnelles et commerciales.
http://www.lesoleil.sn/article.php3...
Grâce au TIC, une coopérative malienne de beurre de karité commercialise sa production, améliore sa gestion et forme ses adhérentes à de nouvelles techniques de transformation.
http://ictupdate.cta.int/fr/Feature...
La commission du développement rural du conseil économique et social note une satisfaction en ce qui concerne la commercialisation et la transformation des produits agricoles. Les deux tiers de la population sénégalaise vivent directement ou indirectement de l’agriculture. C’est ce qu’ a compris la commission du développement rural (Cdr) qui a présenté hier un bilan satisfaisant de la commercialisation des produits agricoles.
http://www.lematindelafrique.com/in...
Le continent (Afrique du Sud et Maghreb mis à part) pourrait augmenter ses exportations agroalimentaires de 30 %, simplement en améliorant la qualité de ses emballages. En Afrique de l’Ouest, sur environ 100 milliards de dollars d’exportations chaque année, le manque à gagner pour les entreprises avoisinerait donc 30 milliards de dollars.
http://www.jeuneafrique.com/Article...
In sub-Saharan Africa, farmers face real obstacles to the sale of their agricultural products : difficulty accessing markets, low and fluctuating prices, unfavourable power relations and more.
In response, some assertions come up repeatedly : “We need a truck to transport products to where prices are better ; equipment to process the products and to sell more“ ; “We need storehouses and working capital to buy members’ products“ ; “Proper marketing requires a well-organised value chain, and market information systems ; “Farmers just have to organise to become stronger, we must create an (...)
Les 23, 24, et 25 novembre 2009 s’est tenu à Ouagadougou, un forum régional autour du thème de « la commercialisation des produits agricoles à travers les TIC », avec l’appui de la coopération Suisse et organisé par IICD (Institut International de Communication pour le Développement) et ses partenaires (Groupe TIC Agriculture, l’association Burkina NTIC).
La rencontre a enregistré la participation d’une cinquantaine de personnes issues de plusieurs organisations paysannes, de structures œuvrant dans le domaine des TIC et des structures partenaires.
Le présent rapport fait l’économie des principaux (...)
http://dgroups.org/?mfl14xb1
La mise en place des groupes de production et de commercialisation de maïs envisagée par les responsables du bureau de l’Union nationale des producteurs de coton (UNPC-B) ne fait pas l’unanimité des membres. Dans une lettre ouverte adressée au président de leur structure, François Traoré, 20 unions provinciales attirent son attention sur le respect des décisions de l’Assemblée générale du 28 décembre dernier, en l’occurrence l’arrêt de la mise en place des groupes de production et de commercialisation du (...)
http://www.lefaso.net/spip.php?arti...
Among the activities that farmers and FOs have carried out in terms of access to markets and marketing, fifteen are presented here. They follow one after the other in the form of relatively independent “information sheets” to be used “a la carte”. For many farmers, sales are made individually with buyers or intermediaries at the farm gate (sheet 1) or at nearby markets (sheet 2). All of the FO activities illustrated here can be grouped into four main categories :
1) FO activities to support farmers by increasing the value of a given product : transportation of the member’s products by the (...)
This chapter discusses the main points and key questions related to initiatives by farmers and FOs to improve the marketing of agricultural products. We cannot deny the important role played by FOs in facilitating access to markets and the marketing of agricultural products grown by farmers. However, are FOs always capable of assuming all of these types of activities ? Can or should they try to do everything ?
The question of the relation between farmers and their FOs is a constantly recurring one. Farmers may see themselves as more or less involved, as indebted, or as simple users of (...)
The conclusion summarises some key findings drawn from our experience and work with this methodology :
Improved product marketing is a key factor in order to increase farmers’ revenue. This activity that should be given high priority.
Ingrained prejudices and set notions do not provide the key to finding solutions. Merchants are not necessarily thieves : they offer services, and their “opportunistic” behaviour can be attributed to a shifting and insecure environment. This same low level of security can lead farmers in a precarious position to adopt short-term individual strategies that (...)
