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Une innovation des chercheurs nigérians pourrait remédier à la dévastatrice Banana Xanthomonas Wilt (BXW), responsable des pertes annuelles de plus de 500 millions de dollars de récoltes en Afrique orientale et centrale non sans nourrir les débats sur le génie génétique en Afrique,
http://www.gabonews.ga/index.php/ac...
La Plantation du Haut Penja, société détenue à 60% par la Compagnie fruitière et à 40 % par Dole et par des actionnaires privés camerounais, semble de plus en plus faire l’objet de critiques (mauvaises conditions de travail, accaparement des terres, eaux polluées par les intrants de la plantation, etc.). Des conflits d’intérêt semblent également apparaître en cascade au sein de cette société où économie et politique se mélangent étrangement bien (négociation APE).
http://www.camer.be/index1.php?art=5656
20 janvier 2009
The UPBM is an interesting example of a producers’ organisation (PO) that is efficiently organised and has a well thought-out marketing strategy for its own market segment. This is a truly dynamic economic entity which has laid down its own marketing rules and has a framework for consultation with the traders involved.
To cope with the challenges in marketing and the intensification of banana production (low prices set by buyers, the high cost of maintenance and management of plantations), the producers began to come together in 1995, with the organisation of group activities, and as the (...)
10 novembre 2008
Système de commercialisation de l’Union des producteurs de bananes de Macenta : négociation des prix et de la programmation de la commercialisation entre producteurs et commerçants / A. Lothoré, P. Delmas. - Inter-réseaux. - Guinée Forestière : Inader, UPBM, 2006. - 12 p.+ Résumé 1p.
L’UPBM est un exemple intéressant d’OP organisée efficacement, dotée d’une stratégie de commercialisation réfléchie pour faire face aux difficultés de commercialisation et d’intensification de la production de la banane, sur un segment de marché qui lui est propre. C’est une véritable entité économique dynamique qui a posé ses (...)
8 octobre 2007
Dans le but d’organiser la commercialisation de la banane, les producteurs et les commerçants locaux de Macenta se réunissent régulièrement pour négocier un prix fixe (révisable périodiquement), ainsi qu’un programme de coupe de la banane.
Un exemple intéressant de concertation interprofessionnelle autour d’une stratégie de commercialisation, capitalisé dans ce document.
27 avril 2007
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27 avril 2007
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27 avril 2007
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25 avril 2007
L’UPBM est un exemple intéressant d’OP organisée efficacement, dotée d’une stratégie de commercialisation réfléchie pour faire face aux difficultés de commercialisation et d’intensification de la production de la banane, sur un segment de marché qui lui est propre. C’est une véritable entité économique dynamique qui a posé ses propres règles de commercialisation, accompagnées d’un cadre de concertation avec les commerçants locaux associés. Les producteurs ont fixé un jour de vente et en se mettant d’accord sur un prix et un tonnage avec des acheteurs de Macenta. Aujourd’hui, ceci a débouché sur une sorte de (...)
L’UPBM est un exemple intéressant d’OP organisée efficacement, dotée d’une stratégie de commercialisation réfléchie pour faire face aux difficultés de commercialisation et d’intensification de la production de la banane, sur un segment de marché qui lui est propre. C’est une véritable entité économique dynamique qui a posé ses propres règles de commercialisation, accompagnées d’un cadre de concertation avec les commerçants locaux associés. Les producteurs ont fixé un jour de vente et en se mettant d’accord sur un prix et un tonnage avec des acheteurs de Macenta. Aujourd’hui, ceci a débouché sur une sorte de (...)
