Ahmed Ouayach
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Ahmed Ouayach,
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Seynabou Ndoye,
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Tata Yawo Ametoenyenou 24 juin 2010
On reproche souvent aux leaders paysans de conserver leurs fonctions sur de trop longues périodes, dépassant parfois leur mandat. Outre les problèmes de gouvernance que cela peut engendrer, c’est aussi un facteur qui bloque l’émergence de nouveaux leaders dans les organisations et peut constituer une menace pour leur pérennité.
Les leaders des organisations paysannes (OP) africaines ont tendance à rester longtemps en place pour de multiples raisons : parfois sous la pression de l’entourage, par intérêt pour les avantages que cette position leur procure, par volonté des membres qui souhaitent que (...)
Les leaders paysans, meneurs des négociations entre leurs OP et l’État, ont un fort rôle à jouer pour aller vers un développement agricole de leurs pays. Quelles relations les leaders entretiennent-ils avec les États ? Quels sont les risques de récupération politique ? Comment établir un véritable partenariat gagnant-gagnant ?
« Nous, paysans sénégalais, savons que notre premier partenaire est l’État, car il a pour rôle de mettre en oeuvre les politiques de développement ». Seynabou Ndoye, leader sénégalaise, témoigne ainsi de l’importance des relations entre OP et États. Leurs rôles sont (...)
La question de la prise en charge des leaders revient de façon récurrente au sein des OP et soulève des débats importants entre membres et leaders. Qu’en est-il en réalité ? Pourquoi cette question est-elle fondamentale ? Qu’en disent les leaders ?
Les leaders paysans, quel que soit leur niveau d’engagement dans les OP — villageois, régional, national, sous-régional — consacrent une partie importante de leur temps à la gestion de leurs organisations : suivi des activités et encadrement des salariés, participation aux réunions statutaires, formation, rencontre des partenaires, etc. Ce travail, (...)
Les membres des OP et leurs partenaires attendent souvent beaucoup d’un leader : qu’il soit représentatif de sa base, qu’il maîtrise le contexte national et international ainsi que les sujets à débattre, qu’il ait été élu de façon légitime, etc. Mais les leaders peuvent-ils et doivent-ils réellement concilier toutes ces qualités ?
La majorité des petits producteurs africains ont des revenus très faibles, sont peu instruits et habitent dans des zones rurales souvent difficiles d’accès. Cette situation ne les met pas en position de pouvoir négocier facilement avec des partenaires extérieurs et des (...)
Entretien réalisé par Nathalie Boquien (Inter-réseaux – Grain de sel) lors du Forum paysan organisé par le Fida à Rome, le 14 février 2010.
Grain de sel (GDS) : Pouvez-vous vous présenter ?
Ahmed Ouayach (AO) : Je suis né dans un village rural et j’y ai grandi. La majorité de ma famille sont des paysans, tout au moins des ruraux, mais surtout des agriculteurs. Je me suis pour ainsi dire marié à l’agriculture à 18 ans, car une fois que j’ai eu mon Bac, je me suis tout de suite orienté vers l’agriculture. J’ai un parcours ensuite assez classique, j’ai fait des études d’agronomie au Maroc, je suis (...)
